سؤال 2: اگر گروه‌ها شما در مورد هر تصمیمی که هیئت، کمیته یا کمیته فرعی در سطح ناحیه،

[admin-nafa]

سؤال 2: اگر گروه‌ها شما در مورد هر تصمیمی که هیئت، کمیته یا کمیته فرعی در سطح ناحیه، منطقه و دنیا مورد مشورت قرار می‌گرفت، آیا وقت وانرژی کافی برای رسیدن به مسائل خود را داشت؟ آیا گروه شما اطلاعات کافی برای ارائه نصایح هوشمندانه در مورد تمام این مطالب را داشت؟

[amir sh]

خیر : اگر قرار بود برای هر تصمیمی گروه ها مورد مشورت قرار گیرند نیازی به ساختار نبود – گروه ها وقت و انرژی کافی ندارند – تصمیماتی که گروه ها می گیرند بیشتر فقط در سطح گروه ها کاربرد دارد –در این صورت وقت برای رسیدن به مشکلات خود – تازه وارد ها – خدمات داخل گروه ها – و بازیابی اعضاء نداشتند- باید جلسات اداری زیاد برپا کنند- واقع گروه ها با دخالت در ساختار خدماتی و هر تصمیم ان در اجرای هدف اصلی وقفه ایجاد می کردند و گروه ها نیز از هدف اصلی خود خارج می شدند – و بعد دست ساختار را برای انجام خدماتشان می بستند و ازادی عمل را از انها می گرفتند – پس اختیاراتی که لازم باشد مثل تصمیم گیریها ذدر مورد کمیته های فرعی –انتخاب خدمت گذاران و غیره را به خود انها واگذار می کنیم تا خودمان بر هدف اصلی متمرکز شویم- با انتخاب خدمتگزار لایق و متعهد و مورد اعتماد از هدر رفتن وقت، انرژی و دوباره‌کاری جلوگیری شود

قسمت دوم سوال : خیر و حتی اگر هم داشت یک گروه به تنهای نمی توانست تمام احتیاجات و ایده های مورد نظر برنامه را ارائه کند –هرج و مرج به وجود می امد – و دلیلی نبود که دیگر ساختار تشکیل شود – هیچ گروهی اطلاعات کافی در مورد تمام سطوح ساختار خدماتی را ندارد - آنوقت دیگر وقتی برای برگزاری جلسه بهبودی و اداری خود ندارد - نماینده بنیادو اساس ساختار خدماتی است پس اگر نماینده و علل بدل توانا انتخاب شوند باقی سطوح خدماتی هم درست هدف اصلی خود را انجام می دهند

[ali.m]

خیر؛ خیر ‌‌‌‌؛ چون دانش کافی و زمان کافی برای تمام مواردها گروه ندارد و همانطور که گفته شد ما نماینده خود را وکیل کرده ایم که در این موارد ها اظهار نظر کنند و در سئوال قبل ما اختیارتام داده ایم؛ خیر اگر قرار شوددر مورد هر تصمیمی مورد مشورت قرار گیرد دیگر وقتی نمی‌ماند که در گروه ها به آن هدف اصلی بپردازد و از طرف کارگاه ها و کمیته ها کارشان به کندی پیش می رود گروه ها با دادن اختیار اعضأءدرکمیته ها را تشویق می‌کنند به انجام کارهاو گرفتن تصمیمات البته این تصمیمات باید به گروه های دیگر تأثیر مستقیم نداشته باشد مثل اطلاع رسانی در بیمارستان و مراکز درمانی خطوط تلفونی نشریات و اینکه باعث می شود سرعت کار بالا برود و گروه ها نیاز ندارند هر تصمیمی که از طرف آنها گرفته می شود را تثبیت کنند و این طوری وقت و انرژی خود را در جلسات میگزارند اگر قرار بود گروه هادرمورد هر مسئله ای مورد مشورت قرار گیرند بیشتروقت جلسات صرف بر گزاری جلسات اداری می‌شود و از هدف اصلی دور می‌شویم در ضمن گروه ما توان و انرژی اطلاعات و ایده‌های لازم برای خط و مش دادن به خدمات را نداریم و این توان در کمیته شهری با حضور نمایندگان دیگر گروه ها به دست می آوریم در ضمن گروه ها از طریق نمایندگان خود مورد مشورت لایه‌های دیگر ساختار قرار می‌گیرند